El costo invisible que se come la rentabilidad en su organización
Usted ya está pagando el costo invisible.
La única pregunta es cuánto tiempo más lo va a tolerar .
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Utilizamos el Análisis y Mejora del Comportamiento Organizacional para identificar el costo invisible y su origen para diseñar e implementar soluciones con el objetivo de optimizar la rentabilidad de su organización.
Estos problemas rara vez ocurren de forma aislada. Un alto nivel de renuncias en ventas puede deberse simultáneamente al agotamiento (Micro), un gerente abusivo (Meso) y una cultura que no permite la conciliación (Macro). Comprenderlos por nivel permite evitar "soluciones parche" y resolver las crisis desde su verdadera raíz estructura
Fallas sistémicas y estructurales a nivel organización
Los problemas en este nivel son los más profundos, ya que dictan las "reglas del juego". Aunque tengas buenos individuos y grupos, una mala estructura envenena todo el esfuerzo
- Sistemas de recompensas contradictorios
- Culturas tóxicas o que castigan el error
- Cuellos de botella en las decisiones
Dinámicas destructivas y fallos de comunicación a nivel cadena valor
Aquí los problemas surgen cuando un conjunto de individuos talentosos fracasa al interactuar, anulando cualquier sinergia
- Liderazgo abusivo o inadecuado
- Pensamiento grupal y autocensura
- Conflictos disfuncionales
Problemas de talento, supuestos y agotamiento a nivel actividades
En este nivel, los problemas nacen de ignorar la psicología, las capacidades y las motivaciones individuales de los empleados
- Agotamiento emocional (burnout) y desmotivación
- Decisiones nubladas por sesgos cognitivos
Los procesos lentos, constantes y destructivos
tiene un impacto en la rentabilidad de la organización
- Fracaso en la innovación y estancamiento
- Choque estructural y pérdida de eficiencia
- Decisiones lentas y caos corporativo
- Pérdida de inversiones en proyectos destinados a fallar.
- Tragedias operativas o fallos catastróficos
- Pérdida de talento por mal clima
- Fuga masiva de capital:. Reemplazar a un empleado le cuesta a la empresa entre el 50% y el 200% de su salario anual.
- Baja productividad real.
- Errores costosos