Taller interactivo para poner orden en la empresa con base en la gestión de procesos, antes de automatizar con cualquier herramienta.
Diagnóstico gratuito
Mide tu nivel de desorden operativo en 3 minutos
Responde 10 preguntas y descubre qué tan alineados están tus procesos internos. Obtén un resultado personalizado y una ruta clara de acción.
Ordenar la mente antes de ordenar la pantalla
Muchas PyMEs compran un sistema esperando que resuelva el desorden. El sistema solo reproduce lo que ya existe: vendedores sin seguimiento, almacenes sin cifras confiables, cobranza tardía y conciliaciones que se dejan para fin de mes.
Este taller trabaja primero el proceso y después la
herramienta. Cada módulo se divide en dos escenarios, para que el equipo salga
con reglas claras y con un ejemplo de cómo se ven operando una vez
automatizadas

Ves tu proceso de negocio operando, no solo dibujado
Una vez definida cada regla con la dirección, el consultor la opera en Odoo Community frente al equipo, como ejemplo de lo que se puede automatizar. Se recorre el flujo completo, desde que entra un prospecto hasta que se cobra la factura.

Tres procesos de negocio, tres días
Dia 1 Proceso horizontal: Ventas, Prospección y CRM
“Los vendedores no dan seguimiento, los prospectos se pierden en WhatsApp o libretas y no sé cuánto vamos a vender este mes.”

Dia 2 Proceso horizontal: Control de Operaciones, Inventarios y Entregas
“Hay mermas, no sabemos qué mercancía hay en bodega, compramos de más o le quedamos mal al cliente con los tiempos de entrega.”

Día 3 Proceso horizontal: Facturación, Cobranza y Finanzas
“La cobranza va tarde, el flujo de efectivo es un misterio y conciliar las facturas del SAT es una pesadilla de fin de mes.”

Pensado para la dirección y quienes operan el día a día

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