Arquitectura de negocio para PyME: el plano antes de mejorar o innovar

La historia de un director de planta que casi invierte en la solución equivocada

13 ago. 2026

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Fase 1 · Definición: por qué el proyecto se decide antes de empezar Ricardo dirige la planta de una manufacturera automotriz de 100 empleados. Lleva tres trimestres viendo el mismo síntoma en el repor...

Metodología VIRE

El Precio que no se Puede Subir

12 ago. 2026

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F ernando dirige una empresa de servicios industriales de 45 empleados. Cada vez que se acerca la renovación de un contrato o la cotización de un pedido nuevo, siente el mismo nudo: sabe que sus costo...

Desorden interno

El Negocio Crece en Costos, no en Resultados

12 ago. 2026

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Análisis y mejora comportamiento

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Marisol dirige la operación de una empresa manufacturera de 90 empleados que fundó su padre. Las ventas se mantienen relativamente estables desde hace año y medio — pero cuando revisa el estado de res...

Desorden interno

Cuando Vender Más ya no Alcanza

11 ago. 2026

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Análisis y mejora comportamiento

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Ricardo dirige una empresa familiar de 60 empleados desde hace ocho años. La heredó en crecimiento y, durante los primeros seis, cada año cerró mejor que el anterior. Pero desde hace dos ejercicios, a...

Desorden interno

Como el Análisis de Negocio transforma fallas de operación en rentabilidad estructurada

21 jul. 2026

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Análisis y mejora comportamiento

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Eduardo Salcido es director de operaciones de Industrias Solvex, una compañía de producción con cien empleados: una planta matriz en Guadalajara y tres sucursales —Monterrey, Ciudad de México y Mérida...

Diagnóstico Organizacional: la decisión estratégica que define el éxito o el fracaso de su inversión en ERP

18 jul. 2026

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Automatización

Administrator

La historia real de MotorTec Industrial: cómo evitar el error que destruye el 71% de las implementaciones en PyMEs Perdimos un contrato de tres años por una refacción que estaba a 400 kilómetros de di...

Cuando el Excel ya no alcanza: cómo una PyME de gorras puede crecer sin que la operación la frene

21 jun. 2026

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Automatización

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Imagina que tu empresa producegorras. Buenas gorras. Gorras que se venden. Tienes un catálogo de 5,000 referencias, un equipo de 50 personas comprometidas, y un sistema de producción que fue diseñado ...

Automatizaste Odoo. Olvidaste a las personas.

14 jun. 2026

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Automatización

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Roberto Valdés. Director General, Distribuidora Norval Llevamos 15 años en el mercado. Distribuimos consumibles industriales, movemos 4,000 SKUs y tenemos 80 personas en nómina. Cuando decidimos imple...

Cómo Automaticé mi empresa con Odoo y solo conseguí que el caos fuera más rápido

30 may. 2026

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Automatización

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La historia real de cómo 3 meses de estrés y pérdidas me enseñaron qué sin un Análisis y Mejora del Comportamiento Organizacional previo, ningún ERP te salva. Personaje principal: Laura Méndez, dueña ...

La deuda que nadie ve en una empresa, pero que todas pagan

7 may. 2026

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Deuda estructural (La deuda que nadie ve, pero que todos pagan La deuda estructural es la carga acumulada de ineficiencias que toda organización va apilando con el tiempo: procesos obsoletos que nadie...

El costo oculto de la necesidad de alineación entre la dirección y la operación

1 may. 2026

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Análisis y mejora comportamiento

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Explicamos con una historia, el problema para identificar costos ocultos que tienen organizaciones de todo tipo y tamaño y que afecta sus resultados. Con esta historia, mostramos la aplicación de nues...